تمت الكتابة بواسطة: صهيب شبلي الخزاعلة آخر تحديث: ١٢:٠٧ ، ٢٠ أبريل ٢٠١٩ ذات صلة طرق تحفيز العاملين

التوافق والالتزام مع أنظمة العمل التوافق والالتزام مع أنظمة العمل

الاعتراف بقيمة عمل الموظّف، إذ إنه من خلال ذلك يشعر الموظّف بمدى أهميّة عمله، ويلاحظ ما يمكن أن يحدثه من فرق ضروري لإنجاح الأعمال والمهمات، ويقود للشعور بالأمن الوظيفي.

أفكار لتحفيز الموظفيناستراتجية تحفيز الموظفينتحفيز الموظفينطرق تحفيز الموظفين شارك

في ما يأتي بضع طرق واستراتيجيات يستطيع المدراء استخدامها لتحفيز الموظّفين وتشجيعهم على العمل:[١]

لكن لـِمَ القلق؟ توفر لك رسال glee منصة متخصصة فقط في سُبل الإهداء التي تُشعر الموظف بالتقدير:

تعزيز التعلم وتطوير مهارات الموظفين: إذ يقول ريتشارد برانسون: «درّب موظفيك بالقدر الذي يمكنهم من المغادرة، وأحسن إليهم بالقدر الذي لا يضطرهم لذلك».

السؤال هو ، كيف تجعل موظفيك يقعون في حب العمل من جديد؟ هل من الممكن إعادة الشرارة القديمة والأداء والنتائج؟ إليك كيف في عيد الحب هذا ، يمكنك جعل موظفيك يقعون في حب العمل مرة أخرى.

لذلك ، تحتاج الفوائد غير النقدية إلى نفس أهمية الفوائد النقدية.

لا شيء في العالم يضاهي قوة التقدير في بث التحفيز في نفوس الموظفين، فذاك الموظف الذي عرض فكرة عادية قبل اضغط هنا فترة فجرّبتها وحصلت من ورائها على نتيجة، قدره تقديرًا عظيمًا، فذلك سيمنحه انطباعًا لن ينساه، وإنك بفعلتك هذه ستدفعه لأعلى قمم التحفيز، فيعمل في نهم ويكد لا لشيء سوى أنه يعي في قرارة نفسه أنه عنصر مهم في شركتك وأن دوره فعال. 

يمكننا تشبيه استعدادية الموظفين للعمل بعد إجازة العيد الطويلة بالشخص الذي اعتاد على ممارسة الرياضة ثم توقف عن ممارستها لفترة من الزمن، وعندما عاد واجه صعوبات كبعض آلام المفاصل وإجهاد أثناء التمرين؛ إذ اعتاد جسده على الراحة والاسترخاء.

من الممكن لأي شخص إخبار الآخر بما يجب القيام به من ثم يوبخه لقيامه بعمل سيء. لكن القادة يجب أن تكون طريقتهم رائعة و تحفيزية للموظفين لأنك باستمرار ستقوم بتعليم الموظفين عن كيفية القيام بالعمل بشكل أفضل يمكن أن تأتي طريقة الإدارة بأشكال عديدة، من السلوك المهني إلى كيفية إكمال المهمة

This is more of the management and Management philosophy than a strategy and it allows individuals to continuously lead to the achievements with the organization.

لماذا لا تسأل موظفيك فردًا فردًا عن احتياجاتهم الحقيقية، ودوافعهم، وتطلعاتهم، ومدى رضاهم عن عملهم وعنك، وأهدافهم المستقبلية، ثم نظّم تلك المعطيات واعمل وفقها.